Management de Proiect

Managementul de proiect vă ajută să economisiți timp și bani. Motto-ul nostru este “ Timpul Economisește Bani”.

Ne ajutăm clienții să-și îmbunătățească performanțele și să-și realizeze cele mai importante obiective de business.

Planificarea este o activitate fundamentală și provocatoare în gestionarea și executarea proiectelor, fiind primul pas al conceptului de management al proiectelor pentru planificarea, organizarea și controlul execuției acestora. Planificarea proiectelor și programarea proiectului sunt două funcții distincte și separate ale managementului de proiect.

Pentru ca toate etapele sa se desfășoare optim este necesar să existe un plan de management al proiectului, care sa conțină:

Managementul Contractelor

Gestionarea contractelor este una dintre cele mai mari responsabilități pentru întreprinderile de toate dimensiunile. Gestionarea eficientă a contractelor dumneavoastră are un impact pozitiv direct asupra performanței financiare, a relațiilor cu terții și a reputației organizației dumneavoastră.

Iată cinci dintre cele mai importante trăsături și abilități pentru managerii de contracte:

Reparații și Mentenanța planificată

Mentenanța este, în esență, un instrument de asigurare și de creștere a producției. Expertiza noastră include instalații de petrol și gaze din offshore, precum și onshore, linii de producție, industria navală, centralele electrice convenționale și nucleare. Optimizăm performanța operațională sigură, maximizăm disponibilitatea și minimizăm costurile. Întreținem instalațiile de producție ale clienților noștri, astfel încât acestea să funcționeze în siguranță și în mod eficient, la costuri minime

Oferim soluții strategice de gestionare a activelor și de optimizare a performanței care permit ca fabricile și întreprinderile care operează să fie sigure, eficiente și profitabile.

Reducerea la minimum a timpului de nefuncționare a instalațiilor și echipamentelor

Prin reducerea defecțiunilor identificate cu ajutorul unor strategii optimizate de gestionare a echipamentelor și planuri de execuție, putem contribui la minimizarea întreruperilor de funcționare a echipamentelor și a timpilor de oprire a instalației.

Optimizarea costurilor operaționale și de întreținere

Ne asiguram că întreținerea este efectuată la momentul potrivit, cu materialele potrivite, la o frecvență optimizată – nici mai mult, nici mai puțin, rezultate de la experți independenți.

Reducerea întârzierilor în efectuarea mentenanței

Implementați un plan și un program de întreținere complet optimizat pentru a maximiza tehnologiile de execuție a întreținerii și timpul disponibil pentru a definitiva eficient lucrările

Consultanță de Restructurare

Ajutăm companiile să se adapteze la o situație financiară sau o nouă structură organizațională pentru a se alinia la cerințele actuale, pentru a îmbunătăți operațiunile de afaceri sau pentru a asigura o poziție favorabilă pentru afacere.

Oferim servicii de examinare, evaluare și reformulare a planurilor de afaceri cu cea mai corectă strategie pentru companii, în vederea continuării activităților acestora într-o creștere sustenabilă și cu o structură financiară solidă. Companiile care au probleme în performanța lor financiară , doresc să își consolideze fluxurile de numerar și să facă față unei creșteri a datoriilor și a costurilor, li se oferă cele mai fezabile opțiuni de restructurare și soluții operaționale cu detectarea problemelor.

Se analizează situația financiară actuală și trecută a companiilor și se determină poziția lor sectorială. Odată prezentată situația actuală, se modelează scenarii de restructurare în conformitate cu planurile de lucru și se oferă servicii de sprijin și consultanță în discutarea alternativelor de restructurare; se formulează un calendar și un plan de acțiune, se negociază termenii comerciali și structurile de garanții, se numesc consultanții relevanți și se stabilesc procedurile contractuale și de documentare.

Consultanță în afaceri

Cumpărarea unei afaceri

Noi vă ajutăm cu:

Vânzarea unei afaceri

În calitate de consilier terț obiectiv, vă putem ajuta:

Parteneriat

Vă putem sprijini de la strategia de dinaintea tranzacției până la implementare și management:

Finanțarea unei afaceri

Experiența noastră vă ajută:

Îmbunătățirea unei afaceri

Atunci când aveți nevoie să rezolvați dificultăți financiare și să îmbunătățiți performanța corporativă, specialiștii noștri în consultanță în afaceri vă pot ajuta să prioritizați problemele și să vă concentrați pe calea corectă de creștere. Acordăm asistență în situații de redresare, inclusiv consultanță pe termen scurt privind fluxul de numerar, realiniere strategică, restructurare operațională și financiară, în proiecte de reorganizare și îmbunătățire a performanțelor (programe de reducere a costurilor) care nu se află în dificultate, în raționalizarea entităților juridice și în achiziționarea de active, inclusiv restructurarea și integrarea ulterioară a acestora. Funcționăm ca un consilier de încredere pentru a contribui la deblocarea valorii în fiecare etapă.

Servicii pentru întreprinderi familiale